Number of the records: 1  

Adaptační proces z pohledu zaměstnanců konkrétní firmy

  1. Fojtíková, Magdaléna
    Adaptační proces z pohledu zaměstnanců konkrétní firmy [rukopis] / Magdaléna Fojtíková. -- 2015. -- 129 s. (181 409 znaků). -- Ved. práce Dušan Šimek. -- Oponent Miroslav Dopita. -- Abstract: Magisterská diplomová práce se zabývá adaptačním procesem zaměstnanců v konkrétní organizaci s personálním oddělením a v konkrétní organizaci bez personálního oddělení. Práce obsahuje teoretickou a praktickou část, ve kterých je věnována pozornost problematice procesu začleňování a zapracování nových zaměstnanců. Dále je zkoumána adaptace pracovní, sociální i adaptace na firemní kulturu. Na základě výpovědí zaměstnanců vybraných organizací a analýzy systémů adaptace byla provedena komparace adaptačních systémů v těchto organizacích a navržena případná optimalizace.. -- Abstract: The master diploma thesis is focused on the adaptation system of emloyees in two particular companies the first one with human resources department, the second one without human resouces department. In the theoretical and also in the practical part the attention is paid to the problems of process of integration and processing of new employees. Working adaptation, social adaptation and company culture adaptation are also explored. Moreover, the psychological aspects of adaptation are focused. The comparison of these companies is based on the testimony of employees and the analysis of systems of adaptation. The result of the comparation is suggestion of optimalization of these adaptation systems.
    Šimek, Dušan, 1950-. Dopita, Miroslav, 1972-. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky
    Adaptace. adaptabilita. proces zapracování. nový pracovník. personalistika. komparace. lidské zdroje. firemní kultura. orientace. integrace. Adaptation. adaptability. processing of new employees. new employees. human resources. comparison. human resources. company culture. orientation. integration. diplomové práce
    (043)378.2

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.