Případová studie se zabývá aplikací konceptu sociálního kapitálu na MAS Moravská cesta, a to jeho strukturální roviny (sítě kontaktů) i roviny obecné důvěry. Data analyzovaná v práci jsou sesbírána za pomocí dotazníkového šetření mezi členy MAS Moravská cesta a upraveny pro možnost aplikace konceptu sociálního kapitálu. První část práce se zabývá základy regionální politiky EU, kam spadá i problematika MAS, konkrétně operačními programy, strategickými dokumenty, programem a metodou Leader a fungováním MAS. Práce nastiňuje i přípravu na nové programovací období. Druhá část práce, zabývající se sítí kontaktů v rámci MAS Moravská cesta, analyzuje počet kontaktů dle jednotlivých sektorů působnosti daného subjektu (veřejný, soukromý, neziskový), jejich intenzitu a přesah do dalších sektorů a zejména jejich hustotu. Třetí část práce, zabývající se obecnou důvěrou, analyzuje odpovědi na osm výroků Yamagishiho indexu a na základě toho stanovuje míru obecné důvěry dle jednotlivých sektorů. Celá práce vychází z předpokladu, že nejvyšší počet kontaktů bude mezi aktéry ze stejného sektoru působnosti a také z předpokladu výzkumu Roberta Putnama, že sektory, kde převládají kontakty napříč jednotlivými sektory, budou disponovat vyšší mírou důvěry než sektory, kde převládají kontakty v rámci sektoru.The case study deals with the application of the concept of social capital on LAG Moravian way, namely its structural level (network of contacts) and the general level of confidence. The data analyzed in the work are collected using a questionnaire survey among members of the LAG Moravian way and adapted for the possibility of applying the concept of social capital. First part of the thesis deals with the basics of EU regional policy, which includes also the isuue of LAG, specifically operational programs, strategic documents, programs and methods Leader and operation of LAG. The thesis also outline the preparations for the new programming period. The second part, dealing with a network of contacts wihtin the LAG Moravian way, analyzes the number of contacts per individual sectors of the scope of the entity (public, private, nonprofit), their intensity and overpal into the sectors and especially their density. The third part, dealing with general confidence, analyzes the responses to eight statements of Yamagishi index and on the basis that determines the level of general confidence in individual sectors. The whole thesis is based on the assumption that the highest numbers of contacts is between the actors of the same sector of aktivity and also provided the research of Robert Putnam, that the sectors dominated contacts across sectors, will dispose a higher dogree of confidence than sectors dominated by contacts within the sector.