Tématem této práce jsou činitele ovlivňující klima organizace. V teoretické části magisterské diplomové práci jsou vymezeny základní pojmy, které jsou v této práci nezbytné. Pozornost je věnována prostředí, organizaci, kultuře a klimatu. Dále jsou řešeny vybrané činitele, které mohou ovlivňovat klima organizace. Mezi tyto činitele patří management (styl vedení), organizační struktura a mezilidské vztahy na pracovišti. Empirická část závěrečné práce je tvořena výzkumným šetřením, které bylo provedeno dvěma metodami - dotazníkem a rozhovorem pomocí návodu. Výzkumné šetření proběhlo v malé organizaci čítající 11 členů. Cílem výzkumu je zjistit, zda ve vybrané organizaci je pozitivní/příznivé klima a jaký vliv na to mají vybrané činitele. Výzkumného šetření se zúčastnili jak zaměstnanci, tak i zaměstnavatel. Z výsledků výzkumu vyplynulo, že nejvíce se na utváření klimatu podílí styl vedení vedoucího pracovníka. Na základě výsledků lze také klima organizace označit za příznivé/pozitivní.The purpose of this thesis is to determine factors that are affecting organization climate. The basic concepts that are necessary for this work are defined in the theoretical part which is focused on the environment, organization, culture and climate. Thesis pays great attention to selected factors that can influence the organization's climate such as management (leadership styles), organizational structure and interpersonal relationships in the workplace. The empirical part of the thesis consists of a research realized by two methods - a questionnaire and an interview. The research was conducted in a small organization of 11 members. The aim of the research is to identify if the organizational climate is positive and what influence the chosen factors have. Both the employees and the employer participated in the research. The results of the research have shown that the leadership style is the biggest contributor to climate change. Based on the results, the organizational climate can be considered positive.