Diplomová práce se zabývá koučováním jako nástrojem rozvoje vedoucích pracovníků v neziskových organizacích. Teoretická část se zabývá definicí pojmu koučování, příbuznými metodami a bariérami, které mohou bránit procesu koučování. Následně jsou vymezeny typy a modely koučování. Poslední kapitola je zaměřena na charakteristiku neziskového sektoru a jeho rozdíly vůči ziskovému odvětví. Praktická část je zaměřena na metodologii a interpretaci dat z kvalitativního výzkumu. Výsledky koučování jsou hodnoceny z pohledu kouče, koučované osoby (vedoucí pracovnice) a zaměstnance neziskové organizace.This thesis deals with coaching as a development tool for managers in non-profit organizations. The theoretical part deals with the definition of coaching, related methods and barriers that may hinder the coaching process. Subsequently types and models of coaching are defined. The last chapter focuses on the characteristics of the non-profit sector and its differences compared with the profitable industry. The practical part is focused on the methodology and data interpretation in qualitative research. The coaching results are evaluated from the points of views of the coach, coached headmistress and employee of a non-profit organization.