Number of the records: 1
Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce
Title statement Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce [rukopis] / Martina Nimrichterová Additional Variant Titles Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce Personal name Nimrichterová, Martina (dissertant) Translated title Competencies of Leaders at Work Offices Issue data 2012 Phys.des. 56 Note Oponent Ivana Knausová Ved. práce Daniela Růžičková Another responsib. Knausová, Ivana (opponent) Růžičková, Daniela (thesis advisor) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra křesťanské sociální práce (degree grantor) Keywords kompetence * složky kompetence * vedoucí pracovník * podřízený pracovník * sociální pracovník * úřad práce * vlastnosti * dovednosti * schopnosti * znalosti * postoje * competence * competency component * leader * subordinate * social worker * job centre * qualities * skills * abilities * knowledge * attitudes Form, Genre bakalářské práce bachelor's theses UDC (043)378.22 Country Česko Language čeština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Bc. Degree program Bakalářský Degree program Sociální politika a sociální práce Degreee discipline Charitativní a sociální práce book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 00170035-598487643.pdf 26 525.3 KB 08.08.2012 Posudek Typ posudku 00170035-ved-354771909.doc Posudek vedoucího 00170035-opon-967085646.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00170035-prubeh-206224907.pdf 08.02.2011 08.08.2012 31.08.2012 1 Hodnocení známkou
Hlavním cílem bakalářské práce je pomocí kvalitativního výzkumu zjistit jaké kompetence by měl mít efektivní vedoucí pracovník úřadu práce v oblasti nepojistných sociálních dávek z pohledu jeho podřízeného pracovníka a zda jeho způsob vedení opravdu reflektuje potřeby podřízených. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce vymezuje pojmy vedoucí pracovník, podřízený sociální pracovník, kompetence a přibližuje úřad práce, jeho vznik, organizační strukturu. Ve druhé části je objasněna metoda a strategie výzkumu, a v závěru jsou interpretována zjištění, které složky kompetence vedoucího pracovníka jsou pro jeho podřízeného důležité.The main aim of this thesis is to use qualitative research to determine what competence should a manager have of non-insurance work in the field of social benefits from perspective of their subordinate worker and that his/her way of leading reflects the needs of the subordinates. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical part. The theoretical section defines the terms the supervisor, subordinate social worker and competence and describes the job centre and its formation and organizational structure. In the second part there is explanation of the research method and strategy, and in the end there is a survey to determine which components of manager competencies are important for their subordinate.
Number of the records: 1