Cílem práce je prozkoumání nastavení antimobbingové politiky, prevence a intervence šikany ve společnosti Hyundai Motor Manufacturing Czech s. r. o. (dále HMMC) včetně empirického ověření získaných informací. K tomuto účelu byl proveden kvalitativní výzkum pomocí metody strukturovaného rozhovoru. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů z oblasti šikany a praktická část se zabývá empirickým ověřováním získaných dat o společnosti HMMC. Jedná se o případovou studii s výběrovým souborem jedenácti zaměstnanců různého pracovního zařazení a odlišné délky působení v HMMC. V diskuzi byla získaná data interpretována a zároveň proběhlo zamyšlení nad přínosem tohoto výzkumu.Aim of this thesis is to examine setting of antimobbing policy, prevention and intervention in Hyundai Motor Manufacturing Czech (HMMC), as well as empirical verification of information gathered about this setting. For this purpose, qualitative research was conducted using structured interview method. Thesis is divided into two parts. Theoretical part focuses on definition of mobbing terms and practical part deals with empirical verification of acquired data about HMMC. It is a case study with a sample of eleven employees of different job positions and various lengths of employment in HMMC. There were interpreted obtained data in discussion and at the same time reflection on benefits of this research took place.