Podniky a společnosti již dávno překročily hranice národních států a interakce spolupracovníků různých národností je tak zcela běžná. Tato bakalářská práce si klade za cíl zanalyzovat firemní kulturu s ohledem na vlivy odlišností a specifik kultury národní na základě jejich vztahu, dimenzí Geerta Hofstedeho a dalších typologií. Vše je prezentováno na příkladu české společnosti XY a její ruské pobočky komparací jejich kulturních specifik. Zvláštní důraz je kladen na přenos firemních hodnot do dceřiné společnosti a adaptace zahraničních zaměstnanců na firemní kulturu. Cílem je především zefektivnění tohoto procesu a na závěr navržení doporučení, jak tuto efektivitu dále zvyšovat.Firms and companies have already gone beyond the borders of national states and therefore the interaction between co-workers of different nationalities is very common. The goal of this bachelor thesis is to analyze company culture with respect to specifics and differences of national cultures based on their mutual relation, Geert Hofstede´s dimensions and further typologies. This is presented through the comparison of the cultural specifics on the example of Czech company XY and its Russian branch. A specific stress is put on the transfer of company values to the affiliated company and adaptation of the foreign employees to this company culture. The goal is to make the whole process more effective and at the end to suggest a recommendation leading towards further increase of this efficiency.