Number of the records: 1  

Rozvoj kompetencí projektových manažerů

  1. Title statementRozvoj kompetencí projektových manažerů [rukopis] / Tomáš Brancuzský
    Additional Variant TitlesRozvoj kompetencí projektových manažerů
    Personal name Brancuzský, Tomáš (dissertant)
    Translated titleThe development of project manager competencies
    Issue data2012
    Phys.des.76 s., 36 s. příloh, 1 s. obr. : schémata, tab.
    NoteOponent Helena Kubátová
    Ved. práce Vít Dočekal
    Another responsib. Kubátová, Helena, 1964- (opponent)
    Dočekal, Vít, 1983- (thesis advisor)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor)
    Keywords Rozvojový plán * projektový manažer * vzdělávání * kompetence * kompetenční model * strategie * Development plan * project manager * training * competencies * competency model * strategy
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languagečeština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programPedagogika
    Degreee disciplineAndragogika
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00162667-902577453.pdf411.9 MB30.11.2012
    PosudekTyp posudku
    00162667-ved-976316165.docPosudek vedoucího
    00162667-opon-233643260.docxPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00162667-prubeh-452769019.pdf24.01.201130.11.201218.01.20131Hodnocení známkou

    Autor v této diplomové práci vytváří návrh rozvojového plánu projektových manažerů, který bude realizovatelný v rámci velké strojírenské organizace. Po analýze strategických cílů, z které vyplývá potřeba zvýšení výkonnosti organizace, doporučuje autor uplatnit strategii rozvoje jednotlivců a jejich kompetencí, na jejichž základě provede analýzu vzdělávacích potřeb projektových manažerů. Výsledný rozvojový plán je charakterizován jako modulový program manažerského seberozvoje, ve kterém bude využit princip týmového učení, na jehož základě může vznikat "učící se organizace".The author of this thesis creates a development plan for the project managers, which will be feasible within a large engineering organization. After analyzing the strategic goals, which implies the need to increase organizational performance, the author recommends implementing a strategy of development of individuals and their competencies on the basis of an analysis of the project managers' training needs. The final development plan is characterized as a modular program of managerial self-development, in which the team learning principle will be used, based on which a "learning organization" can form.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.