Number of the records: 1  

PRoces riadenia a daptácie organizačných zmien vo vybranej banke

  1. Černá, Zuzana
    PRoces riadenia a daptácie organizačných zmien vo vybranej banke [rukopis] / Zuzana Černá. -- 2011. -- 60 s., 15 s. príloh : tab. -- Ved. práce Dušan Šimek. -- Abstract: Záverečná bakalárska práca je venovaná téme riadenia organizačných zmien použitím príkladu v prostredí konkrétnej organizácie. Organizačné zmeny sú súčasťou zmien v celej spoločnosti. Ich rýchlosť a dramatickosť v čase narastá, preto otázka adaptácie na zmeny je výrazne aktuálna. Organizácia ako celok sa stáva čoraz viac "tekutejšou", vnútorné štruktúry podliehajú množstvu zmien a kultúra stálosti sa postupne vytráca. Proces zmien sa stáva výzvou a schopnosť adaptácie výhodou. Obsah práce vyúsťuje do návrhov k lepšej adaptácií na organizačné zmeny, vychádzajúc z existujúcich možností vybranej banky.. -- Abstract: Final diploma work is concentrating on issue of change management by using example in environment of concrete organization. Organizational changes are part of overall changes in society. Speed of changes is increasing dramatically, therefore issue of change adaptation is more than actual. Organization is becoming more "fluid", internal structures are subject to more changes and culture of stability is slightly disappearing. Process of change is a challenge and ability to adapt brings advantage. Content of work is coming to proposals how to prepare better adaptation on organizational changes, adjusted on existing options in chosen bank.
    Kubátová, Helena, 1964-. Šimek, Dušan, 1950-. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky
    organizačná zmena. adaptácia. organizačná kultúra. manažment zmeny. proces zmeny. komunikácia. firemné vzdelávanie. organizational change. adaptation. organizational culture. change management. change process. communication. education. bakalářské práce
    (043)378.22

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.