Práce se zabývá zaváděním filozofie kaizen do české kovozpracující firmy, konkrétně pak do výrobního úseku této firmy. Teoretická část vymezuje základní pojmy, jako jsou kaizen, filozofie kaizen a gemba kaizen. Dále vysvětluje tři základní nástroje filozofie kaizen, kterými jsou metoda 5S, eliminace muda a standardizace a dva další nástroje této filozofie, systém zlepšovacích návrhů a vizualizaci. Praktická část se zabývá uplatněním těchto nástrojů v rámci zavádění filozofie kaizen do konkrétní firmy. Praktická část obsahuje analýzu současného stavu zahrnující návrhy změn, které by při jejich uplatnění vedly k zavedení filozofie kaizen do firmy. Cílem práce je návrh implementace filozofie kaizen do firmy Fontana R, s.r.o., který je specifikován na návrh zavedení konkrétních kaizen nástrojů do výroby.The thesis deals with the introduction of kaizen philosophy into a Czech metalworking company, specifically the production section of said company. The theoretical part defines the basic concepts of kaizen philosophy, such as kaizen, kaizen philosophy and gemba kaizen. It also explains the three basic tools of kaizen philosophy, which are the 5S method, muda elimination, standardization method, and two other tools of this philosophy, the suggestion system and visual management. The practical part deals with the use of these tools in the context of introducing said philosophy into a particular company. The practical part contains an analysis of the current state, including proposals for changes, that in their application led to the introduction of kaizen philosophy into the company. The aim of the thesis is to implement the philosophy of kaizen into the company Fontana R, s.r.o., which is specified by a proposal of introducing specific kaizen tools into production.