Diplomová práce s názvem "Strategický plán alternativního turismu pro místní komunitu v Ekvádoru" je strategickým návrhem pro budoucí vývoj ekvádorské domorodé komunity Ruku Samay, který je založený na kvalitativním terénním výzkumu v této oblasti. Zachycení silných a slabých stránek fungování komunity a silných a slabých stránek spojených s provozováním alternativního turismu, který představuje hlavní zdroj obživy komunity, tak práce prostřednictvím analýzy sesbíraných dat (polostrukturovaných rozhovorů, fokusních skupin a pozorování) odpovídá na stanovené výzkumné otázky vedoucí k vytvoření předkládané strategie. Teoretickou kostru práce tvoří teorie managementu projektového cyklu, komunitního rozvoje a alternativního turismu. Třetí formulační fázi managementu projektového cyklu autorka používá jako nástroj pro logické vystavění strategie, přičemž nejprve analyzuje zainteresované subjekty a identifikuje povahu komunity a její slabé a silné stránky, čímž vytváří situační analýzu, a dále ze slabých stránek analyzuje hlavní problém v komunitě. Celkovou situaci schematicky vyjádřenou v tzv. stromu problémů potom analýzou cílů přetváří do ideální situace v komunitě, ze které skrze analýzu vhodných strategií sestavuje matici logického rámce. Ta představuje konkrétní projektový návrh udržitelného rozvoje komunity, který jednak bere v potaz přání komunity zachovat si svou identitu a žít tradičním a soběstačným stylem života, ale také má přispět k odpovědnému rozvoji alternativního turismu v komunitě pomocí posílení organizačního a rozhodovacího prvku (managementu kapacit a sdíleného leadershipu). Poslední část práce je věnována návrhu případného financování strategie.The thesis entitled "Strategic plan of an alternative tourism for a local community in Ecuador" is a strategic proposal for the future development of the Ecuadorian indigenous community, called Ruku Samay, and is based on a qualitative field research in this area. This paper captures the strengths and weaknesses of the community and the strengths and weaknesses associated with the implementation of alternative tourism, which is the main source of livelihood of the community. Data were collected through semi-structured interviews, focus groups and observation, and their analysis serves as the basis for the answering the research questions which also represent the building bloc of the presented strategy. The theoretical framework of the paper is based on a theory of project cycle management, community development and alternative tourism. The author uses the third formulating phase of project cycle management as a tool for building a logical strategy; by first analysing the stakeholders and identifying the nature of the community and its strengths and weaknesses, and thus creating a situation analysis, as well as analysing the weaknesses to determine the main problem in the community. The overall situation is schematically expressed in a problem tree and is used to transform problems into desired situation for the community. Then by analysing the appropriate strategies the logical framework matrix is formed. The logical framework matrix represents a specific project proposal for sustainable development of the community. It takes into account both the wishes of the community to preserve their identity including traditional and self-sufficient lifestyle, and also their desire to contribute to responsible development of alternative tourism in the community by strengthening the organisational and decision-making elements (capacity management and shared leadership). The last part of the thesis proposes potential funding of the strategy.