Number of the records: 1  

Motivace ovlivňující vykonávání sociální práce s mentálně handicapovanými osobami

  1. Title statementMotivace ovlivňující vykonávání sociální práce s mentálně handicapovanými osobami [rukopis] / Lucie Šmejdová
    Additional Variant TitlesMotivace ovlivňující vykonávání sociální práce s mentálně handicapovanými osobami
    Personal name Šmejdová, Lucie (dissertant)
    Translated titleMotivation influencing the practice of social work with mentally disabled people
    Issue data2013
    Phys.des.106 : grafy
    NoteVed. práce Miloš Votoupal
    Another responsib. Votoupal, Miloš (thesis advisor)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra křesťanské sociální práce (degree grantor)
    Keywords sociální práce * mentální postižení * handicap * dilema * motivace * social work * mentally handicap * handicap * dilemma * motivation
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languagečeština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programSociální politika a sociální práce
    Degreee disciplineCharitativní a sociální práce
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00182688-451402100.pdf344.3 MB26.04.2013
    PosudekTyp posudku
    00182688-ved-898098015.docPosudek vedoucího
    00182688-opon-173745432.docPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00182688-prubeh-741547012.jpg10.02.201126.04.201320.05.20132Hodnocení známkou

    Diplomová práce Motivace ovlivňující vykonávání sociální práce s mentálně handicapovanými osobami je zaměřena na motivaci pracovníků přímé péče konkrétního pobytového zařízení. V první části se opírám o teoretické koncepty a zdroje, z nichž utvářím čtyři teoretické kapitoly. V první kapitole pracuji s termíny pomáhající profese a sociální práce, následně se zaměřuji na představení sociálních služeb a technik práce s mentálně postiženými lidmi. Ve druhé kapitole představuji vybrané pobytové zařízení a dále se zaměřuji na definování pojmů kultura a organizace. Kapitolu uzavírám vybranými dilematy vyskytujících se v sociální práci. Ve třetí kapitole nejprve vymezuji pojem handicap a následně směřuji svoji pozornost na definici a klasifikaci mentálního postižení. Poslední čtvrtá kapitola je zaměřena na motivaci, kde nejprve pojem definuji a poté rozlišují formy a druhy motivace. Na konci kapitoly představuji významné motivační teorie a v závěru se zaměřuji na motivační zdroje. Empirická část je zaměřena na můj výzkum, kde předkládám a interpretuji data, která získávám prostřednictvím dotazníkového šetření a natočených polostrukturovaných rozhovorů. V závěru práce hodnotím svůj výzkum a navrhuji možnosti ke změně motivace pracovníků organizace XY.The diploma thesis called ?The Motivation Influencing the Social Work with Mentally Handicapped People? is focused on the motivation of the employees from a concrete institution. The first part introduces basic theoretical concepts and sources, which create four theoretical chapters. In the first chapter, I work with the terms helping profession and social work, and then I focus on the introduction of social services and technical background of the work with handicapped people. In the second chapter, I describe the chosen institution and I focus on the definition of the term culture and organization. In the conclusion of the chapter, chosen dilemmas with regard to social work are introduced. In the third chapter, I define the term handicap, and then I define and classify mental disability. The concluding fourth chapter is focused on the motivation. Firstly, I define the term and, after that, I distinguish the forms and kinds of motivation. In the end of the chapter, I introduce important theories of motivation and motivation sources. The empirical part is focused on my research, where I present and interpret data from a survey and semi-structured recorded interviews. In the conclusion of the work, I evaluate my research, and I propose some changes in the motivation for the employees of the given organization.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.