Cílem této práce je analyzovat možnosti využití Development center při tvorbě a rozvoji pracovních týmů. V rámci teoretických východisek si vymezíme zejména pojmy Assessment centre, Development centre, jejich základní charakteristiku, rozdíly mezi pracovním týmem a pracovní skupinou, role v týmu a jednotlivé fáze jeho vývoje. Následuje analýza konkrétních aplikací jednotlivých strategií DC na fáze vývoje týmu.The aim of this study is to analyse the possibilities of use Development centre during teambuilding. First, we focus on theoretical backgrounds and we define especially the terms Assessment centre, Development centre, their basic characteristics, the differences between work group and team, roles in team and its phases of development. At the end we take a close look at the analysis of concrete application of particular strategies on each phase of team development.