Práce se zabývá hodnocením pracovníků. Po nastínění základních informací o společnosti a hodnocení pracovníků se práce zaměřuje na systém hodnocení a navazující činnosti. Jednotlivé kapitoly obsahují jak teoretické informace, tak i skutečný stav v podniku. Práce popisuje návrhy na změny v systému hodnocení. Za prvé změnu ve frekvenci hodnocení doplněnou finanční odměnou, za druhé rozšíření systematického hodnocení o úkoly na další období a rozšíření metody kritického hodnocení o kladné výsledky práce. Změny jsou navrženy k optimalizaci dosavadního systému hodnocení, což bylo cílem práce.This diploma thesis deals with the evaluation of employees. It begins with some basic information about the company and employees´evaluation and it is focused on the system of evaluation and ongoing activities. Individual chapters contain not only theoretical information but also the description of the real state of the company. This thesis makes suggestions how to change the system of evaluation. First, it suggests the change in the frequency of evaluation followed by financial remuneration. Second, it recommends the extension of systematical evaluation also for tasks for the next period as well as the extension of the method of critical evaluation by positive work results. These suggestions were created in order to optimize the current system of evaluation and this was the aim of the project.