Diplomová práce popisuje aktuální téma pro mnoho firem, kterým je vzdělávání zaměstnanců. Stěžejním cílem práce je analyzovat stávající vzdělávací systém senior manažerů Společnosti XY a navrhnout možnosti jeho rozvoje. Teoretická část je zaměřena na vymezení základních pojmů týkajících se vzdělávání zaměstnanců a to nejen v kontextu andragogiky, ale také řízení lidských zdrojů. Výstupem této části práce je popis firemního vzdělávání se zaměřením na manažerské pozice. Praktická část prostřednictvím analýzy dokumentů a výstupů z 360stupňové zpětné vazby zjišťuje vzdělávací potřeby senior manažerů Společnosti XY a předkládá náměty na inovaci jejich vzdělávání s využitím kompetenčního modelu.This thesis describes the current issue for many companies, which is employee training. The main goal of this work is to analyze the existing educational system of senior executives in the Company XY and suggest options for its development. The theoretical part focuses on the definition of basic concepts relating to staff training not only in the context of adult education, but also in the context of human resources management. The output of this part is the description of the company education system with a focus on management positions. The practical part throught analyzing the documents and outputs of 360-degree feedback determines the educational needs of senior executives of the Company XYand proposes suggestions to upgrade their education using a competency model.