Práce je věnovaná vytvoření Management trainee programu pro čerstvé absolventy vytipovaných vysokých škol dle požadavků vedení společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o.. Součástí zadání na Management trainee program je taktéž návrh procesu náboru možných kandidátů a Assessment centra jako jedné z metod výběru. Díky této problematice je práce rozdělena do tematických celků. V úvodu jsou vysvětleny základní pojmy, které s problematikou souvisí, následuje popis prostředí firmy, pro které se Management trainee programu vytvářel a kapitola věnovaná náboru nových zaměstnanců a procesu adaptace nového zaměstnance. Poslední dvě velké kapitoly jsou přímo věnované formám a metodám vzdělávání a tvorbě samotného vzdělávacího programu, kterým Management trainee program je. Výstupem diplomové práce je tedy konkrétní Management trainee program na míru, který v sobě zohledňuje všechna specifika dané společnosti, což byl hlavní cíl diplomové práce a byl tímto naplněn.The thesis focuses on a Management Trainee Program development for graduates of selected universities according to Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o. management team requirements. The assignment for Management Trainee Program includes a recruitment process proposal to hire potential candidates and also an Assessment Centre tool as one of the selection methods. The thesis is divided into several thematic units. The introduction explains the basic concepts that relate to the topic, followed by a description of the company culture for which the Management Trainee Program was developed and a chapter about recruitment and adaptation process of new employees. The next two chapters are dedicated to the forms and methods of education and the educational program development, which is actually the Management Trainee Program. The outcome of the thesis is a customized Management Trainee Program that reflects all the specifics of the company, which was the main goal of the thesis and by this it was achieved.