Number of the records: 1
Manažer v 21. století
Title statement Manažer v 21. století [rukopis] / Martin Kroupa Additional Variant Titles Vzdělávání a rozvoj manažerů Personal name Kroupa, Martin (dissertant) Translated title Manager in the 21st century Issue data 2012 Phys.des. 71 s. (123 595 znaků) Note Oponent Markéta Šupplerová Ved. práce Vít Dočekal Another responsib. Šupplerová, Markéta (opponent) Dočekal, Vít, 1983- (thesis advisor) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor) Keywords změna * management * leadership * 21. století * manažer * lídr * vedení lidí * vize * change * management * leadership * 21st century * manager * leader * vision Form, Genre diplomové práce master's theses UDC (043)378.2 Country Česko Language čeština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Mgr. Degree program Navazující Degree program Sociologie Degreee discipline Sociologie - Andragogika book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 00167441-755322804.pdf 41 874.3 KB 28.03.2012 Posudek Typ posudku 00167441-ved-912574956.doc Posudek vedoucího 00167441-opon-654673340.doc Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00167441-prubeh-568767382.pdf 14.04.2011 28.03.2012 14.06.2012 1 Hodnocení známkou
Cílem této diplomové práce je srovnání tradičního způsobu práce manažera ve 20. století oproti způsobu práce manažera v 21. století, přičemž se autor zaměřil na schopnosti a vlastnosti, které jsou pro moderního manažera - lídra - rozhodující. Autor nejprve vymezil změny, které probíhají v managementu, přičemž se zaměřil na rozlišení managementu a leadershipu. Poté autor vymezil leadership, kde popisuje jeho historii a styly. Následně autor vymezuje vývoj lídra na různých úrovních vedení. Nakonec se autor zaměřuje na pět vlastností lídra, které by se měl neustále rozvíjet.The aim of this thesis is the comparison of "traditional" way a manager in the 20 century compared to the way a manager in the 21st century, with the author focused the capabilities and properties that are for the modern manager - leader - is crucial. First author defined the changes taking place in management, focussing on the resolution of management and leadership. Then, the author defined the leadership, describing its history and styles. Subsequently, the author defines the development of leadership at various levels of management. Finally, the author focuses on five characteristics of leadership that should be continuously developed.
Number of the records: 1