V bakalářské práci se zabývám nastavením adaptačního procesu nového zaměstnance z pohledu zaměstnavatele. Její teoretická část předkládá východiska pro zpracování praktické části. Teoretická část zahrnuje stěžejní definice adaptace a představuje její charakteristiky z pozic řízení lidských zdrojů, osobnostního rozvoje a organizační kultury. Vysvětleny jsou dále i pojmy řízená adaptace a formální nástroje adaptace jakými jsou například mentor a tréninky. Poslední část teoretické části je zaměřena na znaky a kritéria optimálního nastavení adaptačního procesu. V praktické části jsou představeny vybraná společnost a vybraná pracovní pozice. V závěru jsou zhodnoceny výsledky analýzy nastavení adaptačního procesu ve vybrané společnosti a jsou stanoveny návrhy, které by mohly přispět k jeho zlepšení. Cílem práce byla charakteristika nastavení adaptačního procesu z pohledu zaměstnavatele, konkrétně charakteristika nastavení adaptačního procesu v Obchodní společnosti XY v případě nového zaměstnance na pracovní pozici prodejce značkové prodejny.This bachalor thesis concerns the setting of adaptation process of the new employees from position. Theoretical part of the thesis proposes basis for the practical part. Theoretical part includes key definitions of adaptation and presentation of its characteristic from positions of human resources, personal development and organizational culture. Controlled adaptation and formal instruments of adapatation such as mentor, training etc. are explained and described as well. Last part of theoretical part of the thesis is focused on attributes and criterions of optimal setting of adaptation process. Selected company and selected job position is introduced in practical part. The results of analysis of setting of adaptation process in selected company are assessed in the final part of practical part of the thesis as well as suggestions for improving the setting of adaptation process. The Goal of the thesis was characterisation of adaption process from position of the employer concretely setting of adaptation process of new employee in work position retail sales associate in business company XY.