Práce se primárně zabývá metodami Assessment Centrum a Development Centrum a jejich terminologickým ukotvením. Následně se snaží tyto poznatky aplikovat na manažery První novinové společnosti, a.s. Hlavním cílem práce je tedy navrhnout využití metody Assessment Centrum a Development Centrum v PNS, a.s. jako metody vzdělávání manažerů. Tohoto cíle se snažím dosáhnout pomocí pěti základních kroků Development Centra, kterými jsou stanovení účelu Development Centra, analýza pracovního místa, sestavení Development Centra, realizace metody a zpětná vazba. Využívám převážně práci s odbornou literaturou a s materiály První novinové společnosti, a.s.This work is primary engaged in methods of Assessment Centre and Development Centre and their terminology. Then it is endeavour to application these knowledge on managers of PNS, a.s. The principal goal of this work is propose to use a method of Assessment Centre / Development Centre in PNS, a.s. as a method of education managers. I propose to reach this goal with the help of five basic steps of Development Centre. These steps are: the purpose of Development Centre, the analysis of working position, setting up of Development Centre, realization of Development Centre and feedback. I use largely work with special literature and with materials of PNS, a.s.