Práce se zabývá vytvořením plánu vzdělávání pro manažery ve společnosti, která je z části vlastněna zahraničním majitelem. Autorka v ní popisuje veškeré kroky, které je potřeba naplnit pro to, aby plán vzdělávání mohl být vytvořen. V první kapitole je zmínka o společnosti, druhá a třetí kapitola vede přes kompetenční model, stanovení jednotlivých úrovní daných kompetencí a projevů požadovaného chování k analýze práce manažerů a k hodnocení pracovních pozic a následné identifikaci nedostatků k navržení opatření, kterým je vytvoření plánu vzdělávání. Tento je vytvořen v poslední kapitole práce.This thesis deals with creating a training plan for managers in the company, which is partly owned by foreign-owner. The author describes all the steps that need to be honored for that training plan could be created. The first chapter is a reference to the company, the second and third chapter runs through the competency model, the determination of the different levels of skills and expressions required to conduct job analysis and evaluation of manager's jobs and the subsequent identification of shortcomings in the proposed measure is to create a training plan. This is created in the last chapter of the thesis.