Cílem práce bylo vytvoření kompetenčního modelu pro vedoucí pracovníky ve firmě T. coby nástroje pro identifikaci vzdělávacích potřeb. Na základě použitých metod analýzy interních dokumentů firmy T., deskripce a práce s odbornou literaturou byly identifikovány klíčové a specifické kompetence pro ředitele firmy, personalistu, vedoucí oddělení zásobování a odbytu, vedoucí ekonomického oddělení a vedoucí oddělení prodeje. Propojením těchto kompetencí byl vytvořen kompetenční model, který vytváří kritéria, která je možno využít při identifikaci vzdělávacích potřeb vedoucích pracovníků. Tvorbou kompetenčního modelu byl cíl této práce naplněn.The creation of competency model for the managers in the T. company as the instrument for the identification of education requierements was the aim of my thesis. On the basis of used methods internal dokuments analyses, description and work with professional literature I identified key competencies and specific competencies for these positions: company director, HR manager, purchase manager, economic manager and sales manager. By the interconnection of these competencies I created competency model. This model forms the criterions, which can be used in the manager identification of education requierements. The aim of this thesis was fulfilled by the creation of competency model.