Number of the records: 1
Kompetence manažera volnočasových sportovních aktivit
Title statement Kompetence manažera volnočasových sportovních aktivit [rukopis] / Petr Vlášek Additional Variant Titles Kompetence manažera volnočasových sportovních aktivit Personal name Vlášek, Petr (dissertant) Translated title Managerial competencies of leisure sports activities Issue data 2011 Phys.des. 87s. : grafy, schémata, tab. Note Ved. práce Lenka Bartková Another responsib. Bartková, Lenka, 1970- (thesis advisor) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra rekreologie (degree grantor) Keywords anketa * kompetence * kompetenční model * management * manažer * osobnost manažera * role manažera * competency * competency model * management * manager * personality of manager * role of manager * survey Form, Genre diplomové práce master's theses UDC (043)378.2 Country Česko Language čeština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Mgr. Degree program Navazující Degree program Tělesná výchova a sport Degreee discipline Rekreologie book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 124105-227377152.pdf 21 1.4 MB 28.04.2011 Posudek Typ posudku 124105-ved-512769974.pdf Posudek vedoucího 124105-opon-753258095.xls Posudek oponenta
Práce analyzuje stav kompetencí manažera volnočasových sportovních aktivit a vyvozuje závěry informativního charakteru. Úvodní část práce shrnuje teoretická východiska problematiky managementu a osobnosti manažera a přechází v navazující problematiku manažerských kompetencí. Praktická část práce se zabývá zjišťováním aktuálního stavu manažerských kompetencí mezi řídícími pracovníky v oblasti sportovních volnočasových aktivit. Jako prostředek pro empirický výzkum užívá dvě ankety směřující k manažerům a k jejich zaměstnancům. Výstupem praktické části pak je zhodnocení kompetencí manažerů a komparace dat získaných od manažerů a od zaměstnanců.The thesis analyzes a state of managerial competencies of leisure sports activities, and draws conclusions of informative character. The introductory part summarizes the theoretical solutions of management issues and manager's personality and moves on to the next issue of managerial competencies. The practical part surveys the current state of managerial competencies among managers in the field of leisure sports activities. As a tool for empirical research two surveys aimed at managers and their employees are used. The outcome of the practical part is the evaluation of the managerial competencies and comparison of data obtained from managers and from employees.
Number of the records: 1