Cílem této práce je s pomocí manažerského nástroje "strategické plánování" navrhnout opatření pro budoucí fungování programu Dětské denní centrum v nevládní organizaci P-centrum. Záměrem práce není vypracovat strategický plán, ale pomocí kroků používaných v tomto manažerském nástroji popsat minulý i současný stav programu, včetně jeho poslání/vizí, cílů a cílové skupiny, a na základě zjištěných informací navrhnout možná opatření pro budoucí směřování. Pro práci jsem zvolila metodu studia literatury (odborných textů a interních dokumentů organizace) a metody kompilace a analýzy zdrojů (vládní a komunitní plány) a polostrukturované rozhovory s bývalými vedoucími pracovníky DDC.The aim of this work is to use management tool "strategic planning" to propose measures for the future functioning of the program Children?s center in nongovernmental organization P-center. The intention of this work is not to develop a strategic work plan, but by using this management tool and its steps, describe past and current status of the program, including mission / vision, objectives and target groups, and on the bases of the obtained information, propose possible actions for future direction. Methods used in this work are: study of the literature (scientific texts and internal organizational documents), methods of compilation and analysis of the sources (governmental and community-based plans), and interviews with former executives of Children?s center.