Number of the records: 1
Systém hodnotenia pracovného výkonu
Title statement Systém hodnotenia pracovného výkonu [rukopis] / Tereza Drábiková Additional Variant Titles Systém hodnotenia pracovného výkonu Personal name Drábiková, Tereza (dissertant) Translated title Evaluation System of Working Output Issue data 2010 Note Ved. práce Veronika Gigalová Another responsib. Gigalová, Veronika 1969- (thesis advisor) Preinerová, Anna (opponent) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor) Keywords Pracovný výkon * spätná väzba * formálne hodnotenie * neformálne hodnotenie * metódy hodnotenia * hodnotiteľ * kritéria hodnotenia * riadenie pracovného výkonu * systém hodnotenia pracovného výkonu * Job performance * feedback * formal assessment * informal assessment * evaluation methods * the evaluator * evaluation criteria * management of work performance * job performance evaluation system Form, Genre bakalářské práce bachelor's theses UDC (043)378.22 Country Česko Language slovenština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Bc. Degree program Bakalářský Degree program Pedagogika Degreee discipline Andragogika v profilaci na personální management book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 102929-695904064.pdf 17 516.1 KB 31.03.2010 Posudek Typ posudku 102929-ved-935221832.doc Posudek vedoucího 102929-opon-167276295.doc Posudek oponenta
Hodnotenie v minulosti tak zaznávané a neobľúbené si v súčasnosti získava na svojej dôležitosti a nevyhnutnosti. Hodnotenie je spätná väzba, ktorú dostáva pracovník a na základe ktorej má možnosť pracovať na svojom sústavnom zlepšovaní . Nové ponímanie hodnotenia je také, že má byť prínosom pre spoločnosť aj pre hodnoteného pracovníka. Aby tieto požiadavky systém hodnotenia splňoval je potrebné, aby bol vytváraný podľa určitých pravidiel a bol sústavne skúmaný a vylepšovaný.Assessment which was so denied and disliked the past is now gaining its importance and necessity. Evaluation is a feedback received by the employee which provides opportunity to work on their continual improvement. New concept of the assessment is viewed as a benefit for the whole society and for evaluated personnel. To meet these requirements, evaluation system needs to be generated according to certain rules and has to bee continuously studied and refined. The theoretical part defines components of job performance evaluation such as the evaluation criteria, evaluator, evaluation methods, use the results of the work performance and a separate chapter is dedicated to the management of job performance.
Number of the records: 1