Práca hodnotí systém motivácie v súkromnej obchodnej spoločnosti. V teoreticko-pojmovej časti práce objasňuje základné pojmy - manažment, riadenie ľudských zdrojov, personálny útvar, personálne činnosti a vzťahy medzi nimi. Špecifickú pozornosť venuje motivácii ako jednej z personálnych činností a tiež významným motivačným teóriám. V praktickej časti popisuje systém motivácie zamestnancov v konkrétnej spoločnosti, a to na základe analýzy jej interných dokumentov. Dotazníkovým zisťovaním boli identifikované motivačné faktory, ktoré sú pre zamestnancov dôležité. Zo záverov práce vyplýva, že top manažment by cielenými opatreniami mal upravovať motivačný program pre zamestnancov tak, aby prispieval k ich väčšej motivácii a k lepším pracovným výkonom, čím sa zároveň dosiahne spokojnosť pracovníkov.The thesis evaluates motivation system of a private company. In the theoretical part, the basic terms, such as management, management of human resources, HR department and its tasks and mutual relations are defined. It focuses on motivation as one of the activities of HR department and on significant motivation theories, as well. In the practical part, motivation system of a particular company is described through the analyses of internal documentation. Using questionnaires, motivation factors that are perceived by employees as important were identified. The results have proved that top-management of the company should take specific measures in order to adapt the motivation program in order to increase its impact on the motivation and better working results of employees, which would also contribute to their satisfaction.