Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. První část popisuje tým, týmové role, dynamiku týmu a komunikaci mezi pracovníky. Poslední kapitola zmiňuje, jak se tým udržuje, jaký je nejvhodnější způsob hodnocení či motivování jeho členů. Praktická část je založená na případové studii, která je zaměřená na týmovou spolupráci v super/hypermarketech. Výzkum se týká regionu Šumperk. V této části vycházíme z dat získaných od pracovníků daného odvětví. Na závěr jsou výsledky případové studie shrnuty a srovnány s předpoklady správné týmové spolupráce.The thesis is divided into theoretical and practical part. The first part describes the team, team roles, team dynamics and communication between workers. Followed by the final chapter, which refers how is the team maintained, how is best assessed its members or how motivate them. The practical part is based on case study, which focuses on collaboration in super / hypermarkets. The research concerns the region Šumperk. In this part we have the dates collected from workers in this sector. The conclusion summarizes the results of case studies, which are compared with the requirements of good teamwork.