Number of the records: 1  

Le recrutement, l'orientation et l'adaptation des nouveaux employés

  1. Title statementLe recrutement, l'orientation et l'adaptation des nouveaux employés [rukopis] : Recruitement, orientation and adaptation of new employees / Marie Stránská
    Additional Variant TitlesZískávání, orientace a adaptace nových pracovníků
    Personal name Stránská, Marie (dissertant)
    Translated titleRecruitement, orientation and adaptation of new employees
    Issue data2008
    Phys.des.79 s, 13 příloh : grafy, schémata, tab. + 1 CD ROM
    NoteVed. práce Thibaut Devémy
    Another responsib. Devémy, Thibaut (thesis advisor)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra romanistiky. Francouzská sekce (degree grantor)
    Keywords Řízení lidských zdrojů * získávání nových pracovníků * adaptace nových pracovníků * zdroje náboru nových pracovníků * metody náboru nových pracovníků * specifikace pracovního místa * interview * životopis * adaptační balíček * orientační balíček * rotace práce * Human resources management * recruitement of new employees * adaptation and orientation of new employees * sources of recruitement * methods of recruitement * job description * interview * curriculum vitae
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languagefrancouzština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programFilologie
    Degreee disciplineOdborná francouzština pro hospodářskou praxi
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    34966-479125171.pdf0592.1 KB31.12.2999

    Diplomová práce na téma "Získávání, orientace a adaptace nových pracovníků`` se zabývá oblastí řízení lidských zdrojů. Problematika diplomové práce se orientuje na společnosti na území České republiky (cca. 500 zaměstnanců). Cílem této práce je studovat všechny procesy v rámci procesu získávání, orientace a adaptace nových pracovníků. V úvodu se práce zaměřuje na teoretické pochopení všech důležitých činností a pojmů - problematika náborů nových pracovníků, externí a interní zdroje náboru, metody a formy získávání nových pracovníků, interview jako specifický nástroj výběrového řízení, analýza životopisu. Dalším důležitým prvkem je adaptace a orientace nových pracovníků, sestavení adaptačního plánu a hodnocení pracovníků v rámci adaptace. Důležitou součásti diplomové práce je také interní analýza vybrané společnosti v olomouckém kraji. Tato část je praktickým přínosem celé problematiky. Cílem tohoto projektu bylo stanovit současný stav a zjistit zda vybraná společnost prokazuje výsledky v oblasti řízení lidských zdrojů. Analýza studuje a popisuje konkrétní průběh řízení lidských zdrojů v oblasti náboru a adaptace nových pracovníků. Závěr diplomové práce vyhodnocuje silné a slabé stránky analyzované společnosti a navrhnutá doporučení. Doporučení se týkají především problematiky náboru a zpětné vazby se zaměstnanci.Thesis deals with a subject in human resources management. The main problems included are the recruitement, orientation and adaptation of new employees in the middle-sized companies in Czech Republic.The recruitement of new employees requires a good job description, establishment of external sources of recruitement and definition of recruiting methods. Selection and a decisive choice of a new employe have a long-term impact on a company. Adaptation of a new employe represents his integration into the company. It is based on the temporary and schematic division of all activities. Adaptation plans, interviews, complementary training or rotation of work represent the efficient instruments of adaptation. This dissertation contents analysis in the given company in the Olomouc region. The analysis presents the problematic into the real situation of the middle-sized company. The variables of macroeconomic environement have a significant influence on the human resources management in many aspects. The aim of this analysis was to realize a concrete research, examine the processes and define the strengths and weaknesses of the company. In the result, the analysis proposed some recommendations which could be applied in the future projects or innovations for the company. The third part of the thesis makes possible to evaluate theoretic knowledge and professional experiences.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.