Cílem magisterské diplomové práce je analyzovat adaptační proces zaměstnanců v dělnických pozicích. Práce je rozdělena na teoretickou a empirickou část a obsahuje celkem šest kapitol. Teoretická část se zabývá samotným adaptačním procesem, jeho definicí a rovinami, identifikuje subjekty a objekty řízení tohoto procesu a popisuje jednotlivé fáze adaptace. Dále se věnuje formám a nástrojům adaptace. Výzkumná otázka zní: Jak probíhá adaptační proces zaměstnanců v dělnických pozicích v organizaci XY? Empirická část se pak zaměřuje na konkrétní organizaci XY a hodnocení jejího adaptačního procesu pomocí analýzy dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci. Výsledky analýzy jsou prezentovány a diskutovány v dalších částech práce, a názory zaměstnanců na adaptační proces poskytují cenné poznatky o jeho efektivitě a možných oblastech pro zlepšení. Závěrečná část shrnuje klíčové závěry výzkumu a formuluje doporučení pro optimalizaci adaptačního procesu a zlepšení integrace nových zaměstnanců v organizaci XY, přičemž výsledky práce mohou sloužit jako inspirace pro další řešení podobných výzev v oblasti lidských zdrojů.The aim of the master's thesis is to analyze the adaptation process of employees in blue-collar positions. The thesis is divided into theoretical and empirical parts, comprising a total of six chapters. The theoretical section examines the adaptation process itself, its definition and dimensions, identifies the subjects and objects of managing this process, and describes the various phases of adaptation. It also explores the forms and tools of adaptation. The research question is: What is the adaptation process of employees in blue-collar positions in organization XY? The empirical part then delves into the specific XY organization and evaluates its adaptation process through document analysis and semi-structured interviews with employees. The results of the analysis are presented and discussed in subsequent sections of the thesis, and employees' perspectives on the adaptation process provide valuable insights into its effectiveness and potential areas for improvement. The concluding section summarizes the key research findings and formulates recommendations for optimizing the adaptation process and enhancing the integration of new employees in the XY organization, with the results of this work serving as inspiration for addressing similar challenges in the field of human resources.