Cílem bakalářské práce je analyzovat a zhodnotit motivaci a stimulaci zaměstnanců k pracovnímu výkonu v dané organizaci. Na základě dotazníků jsou navrženy možnosti zlepšení a návrhy na případné změny. Práce se dělí na teoretickou a praktickou část. Teoretická část definuje základní pojmy, definice, poznatky a vybrané teorie motivace a stimulace. V práci je představena teorie motivace a její ekvivalent stimulace, poté je zde představena Maslowova teorie hierarchie potřeb, McGregorova teorie X a Y, Herzbergova teorie dvou faktorů, systém odměňování, systém benefitů a systém vzdělávání apod. Praktická část, kde je nejprve představena vybraná organizace, se zaměřuje na zhodnocení motivačního systému v dané organizaci. Jsou zde poskytnuty informace z interních zdrojů a z vedoucích pozic dané organizace, dále je provedena analýza spokojenosti a motivace zaměstnanců pomocí dotazníkového šetření o vzorku 60 zaměstnanců, ze kterého jsou sestaveny grafy a tabulky, podle nichž je zhodnocen motivační systém organizace. Z dosažených informací, které jsou spojené s cílem práce, jsou navrženy možné varianty ke zlepšení tohoto motivačního systému, aby byl pracovní výkon co nejefektivnější.The aim of the bachelor thesis is to analyze and evaluate the motivation and stimulation of employees to work performance in the selected organization. Based on questionnaires, there are suggested possibilities for improvement and suggestions for possible changes. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part defines basic concepts, definitions, findings and selected theories of motivation and stimulation. The thesis introduces the theory of motivation and its equivalent of stimulation, then Maslow's theory of hierarchy of needs, McGregor's X and Y theory, Herzberg's two-factor theory, reward system, benefit system and training system, etc. The practical part, which first introduces the selected organisation, focuses on the evaluation of the motivation system in the organisation. Information is provided from internal sources and from senior positions in the organisation, then an analysis of employee satisfaction and motivation is carried out using a questionnaire survey of a sample of 60 employees, from which graphs and tables are drawn up,to assess the motivational system of the organisation. From the information obtained, which relate to the objective of the work, possible options are proposed to improve this motivational system in order to make the work performance as effective as possible.