Number of the records: 1  

Health and Health Sector as Part of the Competitive Identity of Qatar and the United Arab Emirates

  1. Title statementHealth and Health Sector as Part of the Competitive Identity of Qatar and the United Arab Emirates [rukopis] / Tomáš Kopecký
    Additional Variant TitlesPublic Diplomacy of Small States - A Comparison of Qatar and the United Arab Emirates
    Personal name Kopecký, Tomáš, (dissertant)
    Translated titlePublic Diplomacy of Small States - A Comparison of Qatar and the United Arab Emirates
    Issue data2023
    Phys.des.80 s. (224 034 znaků)
    NoteOponent Markéta Žídková
    Ved. práce Gökhan Bacik
    Another responsib. Žídková, Markéta, 1975- (opponent)
    Bacik, Gökhan, (thesis advisor)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra politologie a evropských studií (degree grantor)
    Keywords kompetitivní identita * zdraví * zdravotní sektor * veřejná diplomacie * nation branding * soft power * Katar * Spojené Arabská Emiráty * competitive identity * health * health sector * public diplomacy * nation branding * soft power * Qatar * the United Arab Emirates
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languageangličtina
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programWar and Peace Studies
    Degreee disciplineWar and Peace Studies / Vládnutí a demokracie
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00283116-285974299.pdf0629 KB26.04.2023
    PosudekTyp posudku
    00283116-ved-368973565.pdfPosudek vedoucího
    00283116-opon-648976730.pdfPosudek oponenta

    Diplomová práce usiluje o přispění do odborné diskuse zabývající se kompetitivní identitou států. S konceptem je úzce spojen Simon Anholt, který ho chápe jako nezbytnou charakteristiku dnešních států ve snaze dosažení jednak atraktivního a unikátního globálního obrazu země, ale i obrazu důvěryhodného založeného nejen na strategickém uvažování, ale i konkrétních politikách, které usilují o naplnění národních vizí a cílů. Téma zdraví a zdravotnického sektoru a jeho důležitosti a přínosu pro kompetitivní identitu nebylo doposud zpracováno. Proto tato práce usiluje právě o zaměření se na tuto dílčí oblast, jež zajisté není nejdůležitějším prvkem veřejné diplomacie, nation brandingu, a tudíž kompetitivní identity Kataru a Spojených Arabských Emirátů, ale i přesto zastává důležitou roli v krátkodobém i dlouhodobém strategickém uvažování pro důvěryhodnou prezentaci země a vytváření a udržování důvěryhodných vztahů s místními obyvateli, residenty, ale i zahraničními turisty nebo investory. Práce si tak klade za cíl zaměřit se na roli zdraví a zdravotnického sektoru v obou zemích a porovnat jeho důležitost a přínos pro obě země na základě aplikace konceptu kompetitivní identity.The diploma thesis aims to contribute to the academic debate about the competitive identity of states. Very closely associated with the concept is Simon Anholt, who understands it as a necessary characteristic of today's states in the pursuit of both an attractive and unique global country image, but also a credible image based not only on strategic thinking but also on specific, tangible policies that seek to accomplish ambitious national visions and objectives. The topic of health and the health sector and its importance and contribution to a state's competitive identity has yet to be covered. Therefore, this diploma thesis seeks to focus on this particular area, which is certainly not the most significant part of public diplomacy, nation branding, and the competitive identity of Qatar and the UAE but still holds an important role in short and long-term strategic thinking for the credible presentation of the country and the creation and maintenance of trustworthy relationships with local inhabitants, residents, and foreign tourists or investors. Thus, the thesis aims to focus on the role of the health and healthcare sector in both countries and compare their importance and contribution to both countries by applying the concept of competitive identity.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.