Number of the records: 1  

Manažerské rozhodování v krizové situaci

  1. Title statementManažerské rozhodování v krizové situaci [rukopis] / Barbora Plevková
    Additional Variant TitlesManažerské rozhodování v krizové situaci
    Personal name Plevková, Barbora, (dissertant)
    Translated titleManagerial decision making in a critical situation
    Issue data2023
    Phys.des.93 s. (118 299 znaků) + nejsou
    NoteVed. práce Veronika Gigalová
    Oponent Dušan Lužný
    Another responsib. Gigalová, Veronika 1969- (thesis advisor)
    Lužný, Dušan, 1964- (opponent)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor)
    Keywords manažer * management * krizová situace * manažerské rozhodování * krizový management * manager * management * crisis situation * managerial decision making * crisis management
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languagečeština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programAndragogika
    Degreee disciplineAndragogika
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00276265-851322010.pdf91.5 MB30.03.2023
    PosudekTyp posudku
    00276265-ved-934856318.docxPosudek vedoucího
    00276265-opon-950282573.docxPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00276265-prubeh-998018349.pdf30.04.202130.03.202308.06.2023EHodnocení známkou

    Manažerské rozhodování v krizové situaci je specifický typ rozhodování. V krizové situaci se klade daleko větší důraz na co nejlepší, nejkvalitnější rozhodnutí, které musí padnout co nejrychleji, aby se co nejvíce zamezilo negativním dopadům krize na podnik. Krizovou situací v této diplomové práci rozumíme stav pandemie koronaviru. Během pandemie se objevilo spoustu mimořádných opatření a nařízení vlády, které s sebou přinesly pro podniky, a konkrétně pro manažery, nové činnosti a problémy, které s sebou přinesly řadu rozhodovacích situací. Manažeři ve zkoumaném podniku se během koronavirové krize museli vypořádat nejen s přímými dopady nákazy a zabraňováním jejího šíření, ale s druhotnými problémy, které z této krize vyplynuly. V souladu s cílem této diplomové práce, tedy analýzy manažerského rozhodování během koronavirové krize a s tím související vzdělávání manažerů, jsou analyzovány tyto problémy z hlediska jejich příčin, rozhodování o nich a jejich řešení ve zkoumaném podniku. Zároveň s analýzou rozhodování došlo k analýze vzdělávacích potřeb manažerů.Managerial decision-making in a critical situation is a specific type of decision-making. It is crucial to make the best quality decision as soon as possible so there are as few negative consequences for the organisation. The critical situation, in this case, is covid-19 pandemic. Because of the pandemic restrictions, many problematic situations needed to be dealt with and solved. Managers needed to deal with either covid-19 contagion and how to stop spreading it, but also with problems that appeared because of covid-19 crisis situation. Because of the aim of this thesis, which is the analysis of managerial decision-making in covid-19 crisis situation and managerial education, there are analyses of the causes of problems, the decision-making process and decisions in the organization and also an analysis of managerial education needs.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.