Předložená diplomová práce se zabývá problematikou adaptačního procesu nových zaměstnanců v organizaci. Cílem této práce je hodnocení adaptačního procesu ve vybrané Organizaci xy. Teoretická část se věnuje pojmům jako je řízení lidských zdrojů, adaptace zaměstnanců a adaptačnímu procesu, jeho řízením a průběhem. V empirické části se pomocí kvantitativní metodologie práce zaměřuje na zodpovězení výzkumné otázky, která se soustředí na zaměstnanecké hodnocení adaptačního procesu dělnických pozicí. Dále jsou stanoveny hypotézy, je popsána metoda sběru dat, výzkumný vzorek, etika a limity výzkumu a vyhodnocení výsledků. V závěru práce jsou uvedeny a shrnuty hlavní výzkumná zjištění a také navrhnuta doporučení pro optimalizaci současného adaptačního procesu v Organizaci xy.The submitted diploma thesis deals with the issue of the adaptation process of new employees in the organization. This work aims to evaluate the adaptation process in a selected Organization xy. The theoretical part deals with concepts such as human resource management, employee adaptation, and the adaptation process, its management, and course. In the empirical part, using a quantitative methodology, they focus on answering research questions, which focus on employee evaluation of the adaptation process of workers' positions. Furthermore, hypotheses are established, the method of data collection, research sample, ethics and limits of research and evaluation of results are described. At the end of the thesis, the main research findings are presented and summarized, as well as proposed recommendations for optimizing the current adaptation process in the Organization xy.