Cílem této práce je důsledná analýza krizového řízení a alternativních metod v oblasti provozování kin během období pandemie koronaviru, kdy prakticky všechny funkce přidružených institucí byly paralyzovány a k udržení elementárního běhu byly vyvíjeny náhradní způsoby řešení. Práce se metodologicky opírá o několik teoretických přístupů, kterými jsou případová studia, vedení polostrukturovaných rozhovorů a několik pojmů např.: distribuce, živého, dramaturgie aj. V rámci metodologie tak práce využívá polostrukturovaných rozhovorů s odborníky z praxe a analýzy tří složek pro chod kina Metro 70 nezbytných (dramaturgie, návštěvnost a tržba). Základní výzkumnou otázkou je, do jaké míry se kino dokázalo vypořádat s konfrontací nenadále situace pandemie koronaviru, která omezila chod kina. Studie by měla mimo jiné působit jako návodný soubor opatření a jejich vyhodnocení pro obdobné specifické situace.The topic of this thesis is a rigorous analysis of crisis management and alternative methods in cinema operations during the coronavirus pandemic period, when virtually all functions of associated institutions were paralysed and alternative solutions were developed to keep the elementary running. Methodologically, the thesis relies on several theoretical approaches, which are case studies, conducting semi-structured interviews and several concepts such as: distribution, live, dramaturgy etc. Thus, within the methodology, the thesis uses semi-structured interviews with practitioners and the analysis of three components necessary for the operation of the Metro 70 cinema (dramaturgy, attendance and sales). The basic research question is to what extent the cinema was able to cope with the confrontation of the sudden situation of the coronavirus pandemic that limited the cinema's operation. Among other things, the study should act as a guideline set of measures and their evaluation for similar specific situations.