Diplomová práce se zabývá problematikou bariér a příležitostí zaměstnávání lidí 50+. Teoretická část práce objasňuje základní pojmy vztahující se k zaměstnávání lidí 50+ jako je věk a stárnutí, demografický vývoj stárnutí populace a postavení osob 50+ na trhu práce. Cílem mé práce je identifikovat bariéry a příležitosti zaměstnávání lidí 50+ v organizaci XY. V empirické části se opírám o přednosti a nedostatky osob 50+ z pohledu pracovní síly definované v teoretické části práce. Byl proveden smíšený výzkum pomocí metody dotazníkového šetření a polostrukturovaných rozhovorů. Z provedeného výzkumu v organizaci XY byla identifikována řada příležitostí (znalosti a zkušenosti, spolehlivost, zodpovědnost, loajalita atd.) i bariér (absence dravosti, horší počítačová gramotnost a jazyková vybavenost, snížená adaptabilita atd.) zaměstnávání osob 50+. Převažují příležitosti nad bariérami. Zástupci obou skupin v rámci prováděného výzkumu vnímali spíše více příležitostí než bariér, z toho muži a starší vedoucí pracovníci vnímali více příležitostí než ženy a mladší vedoucí pracovníci.This diploma thesis deals with the issue of barriers and opportunities of employment for over 50s people. The theoretical part of the thesis clarifies basic concepts related to the employment of over 50s people, such as age and aging, demographic development and the position of over 50s people in the labour market. The aim of my work is to identify barriers and opportunities of employment for over 50s people in the XY organization. The empirical part is based on the advantages and disadvantages of over 50s people from a workforce perspective. I carried out mixed research using the method of questionnaire survey and semi-structured interviews. The research identified a number of opportunities (knowledge and experience, reliability, responsibility, loyalty, etc.) and barriers (lack of vigour, worse computer literacy and language skills, reduced adaptability, etc.) to employing over 50s people. More opportunities than barriers have been identified. Representatives of both groups perceived more opportunities than barriers in the research. Men and older managers perceived more opportunities than women and younger managers.