Cílem této diplomové práce je zhodnotit, jak probíhá adaptační proces v organizaci XY. Aby bylo možné zodpovědět otázku "Jak současná podoba adaptačního procesu v organizaci odpovídá teorii o adaptačním procesu", bylo nezbytné nejdříve studovat teorie týkající se adaptačního procesu, a zjistit, jak tento fenomén probíhá v konkrétním prostředí, a to prostřednictvím jeho vlastních aktérů. Práce je členěna do šesti kapitol. Úvodní dvě kapitoly popisují teoretický základ. Třetí kapitola představuje konkrétní organizaci. Výzkum byl prováděn formou kvalitativního výzkumu, jako případová studie, prostřednictvím rozhovorů s klíčovými aktéry a analýzou dokumentů. Čtvrtá kapitola popisuje použitou metodologii výzkumu. Pátá kapitola definuje proces adaptace v podmínkách organizace XY. Šestá kapitola obsahuje vyhodnocení adaptačního procesu a návrhy k diskusi. Proces adaptace v prostředí organizace XY probíhá v neformální podobě.The goal of this thesis is to evaluate the adaptation process in company XY. To be able to answer the question "How is the current adaptation process in an organization corresponds to the theory of the adaptation process", it was necessary to study the theories of the adaptation process at the beginning and find out how is this phenomenon applied to particular environment through the respective actors. The thesis is divided into six chapters. The initial two chapters describe the theoretical background. The third chapter introduces the specific organization. The research was carried out in the form of qualitative research as a case study, through interviews with key actors, and analysis of documents. The fourth chapter describes used research methodology. The fifth chapter defines the adaptation process in terms of organization XY. The sixth chapter contains an evaluation of the adaptation process and suggestions for discussion. The adaptation process in company XY takes place in its informal form.