Cílem této práce je zvolit vhodnou formu vstupu pro společnost Starbacks na italský trh. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část přičemž v teoretické části jsou popsána teoretická východiska forem vstupu na zahraniční trh, rizika spojená se vstupem a jednotlivé analýzy sloužící ke zvolení vhodné strategie na novém trhu. V praktické části je popsána firma Starbucks a její srovnání pomocí marketingového mixu s konkurencí McCafé. Dále je sestavena situační analýza vlivu makrookolí, mikrookolí a jejich syntézou je sestavena analýza SWOT, jejíž výsledky zodpoví na to, jaké jsou silné a slabé stránky firmy a jaké jsou na trhu pro vybranou firmy příležitosti a hrozby. Na závěr je zvolena strategie vyplývající ze SWOT analýzy a vyhotoven návrh na eliminaci hrozeb.he goal of this thesis is to choose the appropriate form of entry for Starbacks in the Italian market. The thesis is divided into a theoretical and a practical part, while the theoretical part describes the theoretical basis of the forms of entry to the foreign market, the risks associated with entry and individual analyzes used to select the appropriate strategy in the new market. In the practical part is described Starbucks company and its comparison using marketing mix with McCafé. Furthermore, a situational analysis of the effects of macro-environment, micro-environment is compiled and a SWOT analysis is compiled, the results of which will answer the strengths and weaknesses of the company and what are the opportunities and threats for the selected company. In conclusion, the strategy resulting from the SWOT analysis is selected and a proposal for the elimination of threats is made.