Cílem práce je prostřednictvím případové studie popsat systém hodnocení zaměstnanců v konkrétním organizačním prostředí a na základě odborné literatury analyzovat zvolený jev v rámci jeho reálného kontextu z hlediska jeho vhodnosti. Práce je zaměřena na hledisko stanoveného účelu hodnocení, kritérií a formalizovaného způsobu hodnocení pracovníků. Tyto hlediska vycházejí z teoretické části práce, která nejdříve popisuje pracovní výkon a řízení pracovního výkonu, poté hodnocení pracovníků, zejména pak oblasti, kritéria a metody hodnocení. Další kapitola je věnována procesu hodnocení, jeho jednotlivým fázím. Praktická část je věnována analýze a interpretaci výsledků z dotazování a analýzy dokumentů, kdy na základě toho budou zodpovězeny výzkumné otázky a formulována doporučení, které mohou organizaci zefektivnit systém hodnocení. Důraz je kladen na specifické rysy konkrétního případu, případ nereprezentuje jiné případy, vztah k obecnější problematice nehraje roli.The goal of this study is to describe an evaluation system of employees in a specific organizational environment and to analyze selected phenomenon within its real context in terms of its suitability based on used literature. This disertation is focused on the intended purpose of the evaluation criteria and formalized method of evaluating employees. These terms are based on the theoretical part, which at first describes the work performance and performance management, then evaluation of staff - especially field, criteria and evaluation methods. Another chapter is devoted to the evaluation process, to its individual phases. The practical part is devoted to the analysis and interpretation of results from interviews and document analysis, based on which will be answered the research questions and formulated recommendations, that may help the organizations evaluation system. Emphasis is placed on specific features of the particular case, the case does not represent other cases related and its relation to the more general issue is irrelevant.