Number of the records: 1  

Motivace zaměstnanců podniku automobilového průmyslu

  1. Title statementMotivace zaměstnanců podniku automobilového průmyslu [rukopis] / Pavla Húsková
    Additional Variant TitlesMotivace zaměstnanců v podniku automobilového průmyslu
    Personal name Húsková, Pavla (dissertant)
    Translated titleMotivation of the employees in the automobile industry enterprise
    Issue data2016
    Phys.des.grafy, tab. + 1 CD ROM
    NoteVed. práce Zdeněk Vtípil
    Oponent Matúš Šucha
    Another responsib. Vtípil, Zdeněk (thesis advisor)
    Šucha, Matúš, 1980- (opponent)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Filozofická fakulta. Katedra psychologie (degree grantor)
    Keywords Motivační teorie * Motivační činitelé * Spokojenost v práci a její koreláty * Theories of motivation * Motivational factors * Satisfaction in work and its correlates
    Form, Genre bakalářské práce bachelor's theses
    UDC (043)378.22
    CountryČesko
    Languagečeština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleBc.
    Degree programBakalářský
    Degree programPsychologie
    Degreee disciplinePsychologie
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00191436-351156011.pdf101.6 MB07.04.2016
    PosudekTyp posudku
    00191436-ved-204111408.docxPosudek vedoucího
    00191436-opon-612685197.docxPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00191436-prubeh-994455019.jpg10.11.201407.04.201602.06.20162Hodnocení známkou

    Cílem této práce je popsat stav spokojenosti zaměstnanců s jednotlivými faktory práce v podniku automobilového průmyslu, sestavit žebříček motivačních faktorů dle jejich důležitosti a tento porovnat mezi skupinou zaměstnanců dělnických profesí a profesí kancelářských. Následně porovnat, zda se obě skupiny zaměstnanců liší ve vnímání důležitosti vybraných aspektů práce a zda vzájemně souvisí vybrané nefinanční odměny a celková spokojenost s prací. Popsat celkovou kvalitu psychického stavu zaměstnanců a srovnat proporcionální zastoupení jednotlivých komponent ve struktuře psychického stavu námi zkoumaných zaměstnanců a průměrných hodnot zastoupených v naší populaci, a prověřit, zda souvisí celková kvalita psychického stavu a spokojenost v práci. Toto šetření probíhalo během posledních dvou týdnů listopadu 2014 a zúčastnilo se ho 425 lidí. Pracovníci vyplnili celkem dva dotazníky, zkrácenou verzi VÚPSV doplněnou o položky mezilidských vztahů a části věnované motivačním faktorům. Pomocí druhého dotazníku Mikšíkovy škály SUPOS 7 jsme hodnotili kvalitu celkového psychického stavu. Teoretická část nejprve představuje přehled základních teoretických přístupů k pracovní motivaci. Následuje kapitola věnovaná spokojenosti v práci, vztahu mezi motivací, pracovní spokojeností a výkonností a determinantám spokojenosti v práci. Byly zjištěny tyto výsledky: V celkové spokojenosti s prací dopadl hodnocený podnik oproti referenčním podnikům nejhůře. Byl zjištěn rozdílný žebříček motivačních faktorů pro dělnické profese a kancelářské profese. Přijali jsme hypotézu, že uvedené skupiny respondentů se liší ve vnímání důležitosti mzdy a jistoty zaměstnání. Naopak se nepotvrdila hypotéza o rozdílu těchto skupin ve vnímání důležitosti charakteru práce a možnosti vzdělávání a rozvoje. Potvrdila se statisticky významná pozitivní souvislost mezi vnímanou mírou uznání za dobře vykonanou práci a celkovou pracovní spokojeností. Taktéž mezi vnímanou mírou autonomie při plánování a výkonu práce a celkovou pracovní spokojeností, resp. mezi vnímanou mírou spravedlnosti odměňování v návaznosti na pracovní výkon a celkovou pracovní spokojeností. Dále jsme zjistili statisticky významnou pozitivní souvislost mezi celkovou kvalitou psychického stavu (SUPOS 7) a celkovou pracovní spokojeností (VÚPSV).The aim of this diploma thesis is to describe state of the employees satisfaction with particular factors of their work in selected automobile industry enterprise, to create motivation factors ranking according to their importance for the employees and to compare it between white-collar and blue-collar group of the emloyees. Subsequently compare if there is a difference in importance perception in selected work aspects importance and if selected non-financial rewards are related to work satisfaction. Describe overall quality of psychological state of the employees and compare their proportional representation of the particular components in psychological state composition with average proportion in the population and check if overall quality of psychological state is related to work satisfaction. The survey was held during the last two weeks of November 2014 and had 425 participants. They filled in two questionnaire, VÚPSV short version with added questions on interpersonal relationship and motivation factors. Using the second Mikšík´s SUPOS 7 questionnaire an overall quality of psychological state was measured. The theoretical part deals with basic theoretical aproaches of the work motivation. Followed by chapter concerning work satisfaction, relation between motivation, work satisfaction and productivity and work satisfaction determinants. Findings shows: The overall job satisfaction rating of the company fell compared to the reference enterprises. Motivation factors ranking differes between white-collar and blue-collar groups. We accepted hypothesis that there are diferences between groups of respondents in wage and assurance importance. On the other hand we didn´t accept hypothesis on different perception of the nature of work and educational opportunities and development. Statistically significant association between perceived degree of rewards for work well done and work satisfaction. Also, between perceived degree of autonomy in planning and doing and work satisfaction, respectively between perceived degree of equity in rewards accordingly work performance and work satisfaction. Furthermore we found statistically significant association between overall quality of psychological state (SUPOS 7) and work satisfaction (VÚPSV).

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.