Tématem práce je procesní řízení a rozvoj zaměstnanců. Procesní přístup má podle poznatků získaných z literatury napomáhat firmě k větší efektivitě. Při zkoumání procesů v oblasti rozvoje zaměstnanců jsem identifikovala nedostatky, které jsem se rozhodla napravit pomocí kompetenčního modelu. Tím jsem se dostala k cíli své práce, protože použitím kompetenčního modelu získá organizace nástroj, použitelný i v dalších personálních činnostech, čímž zefektivní nejen proces rozvoje zaměstnanců, ale i další procesy. Díky fungujícím procesům se společnost stává pružnou a připravenou na budoucí změny, ať plánované zevnitř anebo přicházející zvenčí.The topic of my theses is a process management applied on the employee development. Based on the theoretical knowledge, the process management should increase the company´s efficiency. Within the research of the process of employee development I discovered some shortcomings so I decided to improve the process of development. As a tool for this improvement I chose the competence model. It is my target of this theses because the company can use this competence model also in other Human Resources related activities not only in the development one and thereby increase the efficiency of the company. Due to the working processes the company is becoming more flexible and ready for the future changes were planned in teh company or arising from outside.