Number of the records: 1
Koučování a/nebo mentoring?
Title statement Koučování a/nebo mentoring? [rukopis] / Klára Skotáková pučalíková Additional Variant Titles Koučování a/nebo mentoring? Personal name Pučalíková, Klára (dissertant) Translated title Coaching and/or mentoring? Issue data 2014 Phys.des. 67 Note Ved. práce Pavel Kliment Oponent Naděžda Špatenková Another responsib. Kliment, Pavel (thesis advisor) Špatenková, Naděžda, 1973- (opponent) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor) Keywords koučování * mentoring * kariérní rozvoj * manažerské styly * interní/externí kouč * mentor * mentee * systém koučování a mentoringu * coaching * mentoring * career development * management styles * Internal/extenal coach * mentor * mentee * coaching and mentoring systém Form, Genre diplomové práce master's theses UDC (043)378.2 Country Česko Language čeština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Mgr. Degree program Navazující Degree program Pedagogika Degreee discipline Andragogika book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 00186214-580522950.pdf 35 659.8 KB 31.03.2014 Posudek Typ posudku 00186214-ved-875859129.docx Posudek vedoucího 00186214-opon-809459966.doc Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00186214-prubeh-550221741.docx 06.05.2013 31.03.2014 27.05.2014 2 Hodnocení známkou
Diplomová práce předkládá na základě teoretických poznatků konkrétní plán implementace koučování a mentoringu do jedné z divizí vybrané společnosti (banka). Koučování a mentoring jsou navrhovány jako rozvojové aktivity, které by doplnily formální vzdělávací systém, jako způsob, jak vést zaměstnance a jako nástroj pro jejich rozvoj během adaptace, při běžném výkonu práce a kariérním posunu na manažerskou.The thesis presents the specific plan of implementation coaching and mentoring as the development activities into the one division of selected company (the Bank), which is based on theoretical knowledge. Coaching and mentoring are proposed as the development activities, that complement the formal education system, as a management style and as the tools for employees development during their adaptation, career growth and as a standard part of employees life.
Number of the records: 1