Diplomová práce aplikuje vybrané metody síťové analýzy na konkrétní projekt podpory pohybové aktivity. Cílem práce je optimalizovat plánování časových zdrojů projektu. Vybranými metodami jsou "Critical Path Method" a "Program Evaluation and Review Technique". Pro znázornění vztahů mezi jednotlivými činnostmi projektu je využito síťových diagramů. Při aplikaci metody "Critical Path Method" je pro určení kritické cesty projektu využito tzv. výpočtu vpřed a výpočtu vzad a dále jsou určeny časové rezervy projektu. Při aplikaci metody "Program Evaluation and Review Technique" je sestaven návrh odhadu trvání činností pro případ tzv. převážně optimistického dokončení projektu a pro případ tzv. převážně pesimistického dokončení projektu; určena kritická cesta projektu; provedeny pravděpodobnostní výpočty ve vztahu k dokončení projektu. Kritická cesta projektu prochází činnostmi "a", "b", "d". Celkové časové rezervy pro činnosti "c", "e", "f", "g" jsou 14, 8, 2, 8 měsíců; volné časové rezervy pro činnosti "c", "e", "f", "g" jsou 0, 8, 2, 8 měsíců. Pro tzv. převážně optimistický odhad je pravděpodobnost dokončení 71%, pro tzv. převážně pesimistický odhad je pravděpodobnost dokončení 28%. Uvedené metody síťové analýzy optimalizují uspořádání časových zdrojů projektu.The thesis applies selected methods of network analysis to a specific project supporting physical activities. The goal is to optimize planning of the time resources in the project. "Critical Path Method" and the "Program Evaluation and Review Technique" are the selected methods. Network diagrams are used to illustrate the relationship between the activities of the project. When applying the "Critical Path Method", calculation forward and calculation backward were used, as well as time allowances of the project have been identified. When applying the "Program Evaluation and Review Technique", a scheme estimating duration of activities was drawn up for so called mostly optimistic completion of the project and mostly pessimistic completion of the project; critical path of the project was determined, and probability calculations in relation to the completion of the project were carried out. The critical path of the project perambulates through the activities "a", "b", "d". The total time allowances for the activities "c", "e", "f", "g", are 14, 8, 2, 8 months; free time allowances for the activities "c", "e", "f", "g", are 0, 8, 2, 8 months. For the so-called mostly optimistic estimation the probability of completing is 71%, for the so-called mostly pessimistic estimation the probability of completion is 28%. Mentioned network analysis methods optimize the arrangement of time resources in the project.