Number of the records: 1
Nové světy, staré mapy
Title statement Nové světy, staré mapy [rukopis] / Jiří Voldán Additional Variant Titles Nové světy, staré mapy (příprava personálních záloh ve společnosti VCES a.s.) Personal name Voldán, Jiří (dissertant) Translated title New worlds, old maps (talent management in company VCES) Issue data 2013 Phys.des. grafy, tab. + CD ROM Note Oponent Dušan Šimek Ved. práce Markéta Šupplerová Another responsib. Šimek, Dušan, 1950- (opponent) Šupplerová, Markéta (thesis advisor) Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor) Keywords Talent * talent management * identifikace talentů * rozvoj talentů * kariérové plány * změna * Talent * talent management * identification of talents * talent development * career plans * change Form, Genre bakalářské práce bachelor's theses UDC (043)378.22 Country Česko Language čeština Document kind PUBLIKAČNÍ ČINNOST Title Bc. Degree program Bakalářský Degree program Pedagogika Degreee discipline Andragogika v profilaci na personální management book
Kvalifikační práce Downloaded Size datum zpřístupnění 00169008-541703790.doc 10 393.7 KB 02.04.2013 Posudek Typ posudku 00169008-ved-918871813.doc Posudek vedoucího 00169008-opon-493184567.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00169008-prubeh-476523202.docx 18.04.2011 02.04.2013 02.06.2014 2 Hodnocení známkou
Práce je zaměřena na zavedení talent managementu v organizaci, která s ním dosud nemá žádnou zkušenost. V první části práce jsou definovány základní pojmy - talent a talent management. V druhé části jsou vymezeny jednotlivé etapy tohoto procesu, kterými jsou identifikace talentů, jejich rozvoj, řízení kariér a stabilizace. Třetí část popisuje způsoby realizace jednotlivých částí talent managementu v podmínkách stavební společnosti VCES. Čtvrtá část je věnována pohledu na dosavadní výsledky talent managementu z pohledu vedení firmy a členů skupiny talentů. Poslední, pátá část, rekapituluje možné další směry vývoje talent managementu u zkoumané společnosti a také rizika, která ho vzhledem k dosavadnímu vývoji a současným podmínkám mohou ohrozit.The work is focused on the implementation of talent management in the organization without any previous experience with this proces. The first part defines the basic terms - talent and talent management. In the second part there are defined the principal parts of this process, which are the identification of talented people, their development, career management and stabilization. The third part describes the ways, selected for realization of talent management in big construction company VCES. The fourth section summarizes achieved results in company management point of view on one side and according to talent group members experience on the sekond one. The last, fifth part summarizes possibities for further development of talent management in company and also counts the risks which may - in consequence of the recent development and current conditions ? threaten it.
Number of the records: 1