Cílem práce je vytvoření, implementace, evaluace a doporučení rozvoje systému hodnocení pracovníků v obchodně-výrobní společnosti na základě popisu a analýzy dostupných zdrojů. Integrace hodnocení do širokého konceptu řízení lidských zdrojů je základním východiskem pro tvorbu účinného a efektivního systému. Zvolené nástroje a způsob realizace zásadně ovlivňují přijetí, příp. nepřijetí systému hodnocení jako celku. To se odráží také v řadě problémových situací spojených se systémem hodnocení. V závěru práce dochází k propojení teoretické základny s aplikací do praxe obchodně-výrobní společnosti.The aim of the thesis is a creation, implementation, evaluation and recommendations for the development of assessment system in a production - sales company. The work has been carried out on the basis of a description and an analysis of available sources. An integration of assessment into a broad concept of human resources management is a basic starting point for a creation of an effective system. The tools used and a way of implementation are decisive for influencing either acceptance or denial of a complex assessment system. This is reflected also in a number of problematic situations connected with the assessment system. In the final part of the thesis - the theory and practice, i.e. an application of theory into practice of a production - sales company are described.