Tato práce se snaží popsat a zanalyzovat systém hodnocení v organizaci XY v rámci stávajícího sociálního kontextu. Vyústěním této analýzy je i navržení určitých změn. Mezi ně patří například zavedení zácviku pro hodnotitele. V rámci hodnocení příslušníků bych doporučila, aby se při hodnotícím pohovoru provádělo i sebehodnocení a projednání ambicí hodnocených. V rámci hodnocení zaměstnanců by měli být všichni hodnotitelé i hodnocení seznámeni s kritérii hodnocení, výkon by měl být porovnáván se stanovenými cíli a měl by být více chválen.This dissertation tries to describe and analyse the evaluating system in organization XY within present social kontext. The opening of this analysis is also propose some changes. Between them belongs for example an implementation of training for evaluators. In the evaluation of members I would recommend practice self-evaluation a discussion on ambitions of appraised people during the evaluation interview. In the evaluation of employees all evaluators and appraised people should be acquaint with criterions of evaluation, a performance should be compare with given targets and more praised.