Cílem této práce je vytvoření kompetenčního modelu personalisty ve veřejné správě. První kapitola je zaměřena na specifikaci veřejné správy jakožto pracovního prostředí. Konkrétněji je rozebráno postavení obce, její působnost a orgány, zejména obecní úřad. Druhá kapitola se týká lidských zdrojů ve veřejné správě. Pojednává o managementu v této oblasti obecně a poté o personálním managementu. Dále je zde představen pracovník ve veřejné správě. Třetí kapitola se zabývá kompetencemi, jejich typy a kompetenčními modely a jejich využitím v organizaci. Poslední kapitola je věnována vymezení jednotlivých fází tvorby kompetenčního modelu a z nich vycházející tvorbě konkrétního kompetenčního modelu personalisty ve veřejné správě.The aim of this work is to create a competency of human resource employee in public administration. The first chapter focuses on the specification of the public administration as a working environment. More specifically, we discuss the role of the municipality its powers and authorities, particularly the municipal office. The second chapter is about human resources in public administration. It deals with the management in this area in general and then about personnel management. There is presented the worker in the public administration. The third chapter deals with the competencies, their types and competency models and their use in the organization. The last chapter is devoted to defining the individual steps of the competency model and the resulting creation of a specific competency model of human resource employee in public administration.