Práce je zaměřená na personální řízení a talent management ve Společnosti X. Nejprve seznamuji s firmou a jejím personálním řízení, v rámci něhož se pokouším navrhnout zlepšení. Jako hlavní změnu ve firmě shledávám právě zavedení talent managementu, který firma doposud nevyužívala. To znamená zaměřit pozornost do lidských zdrojů. Proto se zde věnuji ve větší míře představení talent managementu, uvádím také jeho hlavní výhody a strategie. Na závěr se věnuji řízení kariéry a sestavuji návrh pro talent management Společnosti X s tím, že se zaměřuji na část plánování personálních náhradThe work is focused on personnel management and talent management in the Company X. First acquainted with the company and its personnel management, in which I try to suggest improvements. As a major change in the company find just the introduction of talent management company that previously did not use. This means focus in human resources. So there devote a greater degree of talent, performance management, also mention its main advantages and strategies. The conclusion is devoted to career management and prepare a draft for talent management company X, with the focus on the part of the planning employee succession.