Diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů ve společnosti OVB. V teoretické části je popsán management, jeho historie, role i náplň práce manažera a leadership. Mimo uvedené je popsáno také koučování a styly řízení lidských zdrojů. V praktické části je zpracován výzkum, který byl proveden ve společnosti OVB. Byla využita kvantitativní metoda a dotazníkové šetření. Do výzkumu se zapojilo celkem 63 respondentů z řad top manažerů a ostatních vedoucích pracovníků. Z výzkumu je zpracována SWOT analýza, na kterou reagují navrhnutá opatření a doporučení. Výsledky výzkumu ukazují, že u top manažerů převládá demokratický styl řízení, avšak u ostatních vedoucích pracovníků dominuje autokratický styl řízení, který není dlouhodobě vyhovující.The thesis is focused on the management of human resources in the company OVB. The theoretical part describes the management, its history, role and job of the manager and the leadership. In the thesis is also described the coaching and the styles of the human resource management. The practical part contains the quantitative research that was conducted in the company OVB. It was used the questionnaire survey. In the research were involved 63 respondents from the ranks of top managers and other executives. The results are presented in the SWOT analysis. On the base of the SWOT are proposed some recommendations. The research results show that by top managers prevails democratic management style, but by the other executives strongly dominates autocratic management style, which is not a long-term satisfactory.