Ve své diplomové práci se zabývám tématem prezentování nizozemské kultury v České republice. Pojem prezentování pojímám z pohledu ne obsahu, ale jeho dopadu a efektivity. Abychom pochopili jaké cíle pro prezentování nizozemské kultury si stanovila nizozemská vláda je v první části popsaná nizozemská zahraniční politika týkající se daného období, tj. let 2009 a 2010. Kulturní události organizované nizozemskou ambasádou v Praze jsou podřízeny této (tj. nizozemské) zahraniční kuturní politice. Implementace této politiky vyžaduje stanovení strategie, kterou lze sesteavit na základě a s pomocí strategického managementu. Vzhledem k tomu, že většina kulturních událostí má podobu projektu, věnuji se ve své diplomové práci i projektovému managementu. S prezentováním úzce souvisí, podle mého názoru s dosud značně podceňovanými a také nedoceněnými, marketingovými aktivitami, propagací, komunikací s veřejností, pověstí organizace a konkrétními PR aktivitami. Tomuto tématu se v práci věnuji primárně s cílem ukázat, že také (kromě umělecké hodnoty) uplatněním a aplikací těchto aktivit lze dost získat, co se týká efektivnosti prezentování a jeho dopadu na splnění předem stanovených primárních (kulturně-politických) a sekundárních (úspěšnost a návštěvnost akce) cílů, pokud tyto jsou stanoveny. Poceněním nebo úplným opomenutím těchto faktů, lze na druhou stranu i dost ztratit a vzdálit se tak značně, až nenávratně splnění většiny primárních cílů stanovených nizozemskou vládou v rámci jejich zahraniční kulturní politiky. Konkrétní dopady popisuji na pěti kulturních událostech pořádaných mezi lety 2009 a 2010. Konkrétně se jedná o festivaly NethWorks.cz 2009 a NethWorks.cz 2010 Oba ročníky festivalu NethWorks.cz ještě porovnávám mezi sebou, abych ukázala zda došlo k nějaké změně a kam tato případně vedla, jaký měla efekt. Pro srovnání festivalů s ?klasickými? projetky uvádím ještě další projekty, Fringe festival Praha 2010, Architecture & Inclusion a Noc literatury / Literature Night 2010. Tato práce není detailní analýzou těchto událost, může být ale jistě návodem k takové analýze. Nenabízí možná řešení, ale poskytuje přehled oblastí, které se v rámci kulturního marketingu dají využít pro zefektivnění implementace zahraniční kulturní politiky.My thesis is focused on the presentation of Dutch culture in the Czech Republic. I do not pay attention to the content, but its impact and effectiveness whether the Dutch art is presented as Dutch art and how are the cultural events promoted. In the first part I describe the goals that were set by the Dutch government within the Dutch foreign cultural policy related to the period 2009 and 2010. Cultural events organized by the Dutch Embassy in Prague are subject to that policy. Implementation of this policy requires the establishment of strategies that can be set with the help of strategic management. Most of the cultural events are projects, I deal in my thesis also with project management. The presentation is closely connected, in my opinion with the still considerably underestimated and underappreciated marketing activities, public relations, communication with the public, the reputation of organization and specific PR activities. I pay attention to this topic primarily in order to show that also (in addition to the artistic value) the application and use of these activities can affect the effectiveness of the presentation and its impact on the fulfillment of cultural and political goals and also the success and attendance of the specific event, if these goals are set. Underestimating or complete omission of these facts and principles can on the other hand also lead to (extreme) and long term lose and that the objectives set by the Dutch government as part of their foreign cultural policy will not be fullfilled. I describe the specific impacts on the festivals NethWorks.cz 2009 and NethWorks.cz 2010. I compare these festivals with each other, to show whether there was any change and whether there was any effect. I describe also other three projects in order to see the difference between the festivals and a "classic" project, esp. Fringe Festival Praha 2010, Architecture & Inclusion Night and Literature / Literature Night 2010. This work is not a detailed analysis of this event, but there are certainly mentioned instructions for such an analysis. It does not offer possible solutions, but provides an overview of areas that can be within the cultural marketing used within the implementation of the foreign cultural policy.