Number of the records: 1  

Manažer v 21. století

  1. Title statementManažer v 21. století [rukopis] / Martin Kroupa
    Additional Variant TitlesVzdělávání a rozvoj manažerů
    Personal name Kroupa, Martin (dissertant)
    Translated titleManager in the 21st century
    Issue data2012
    Phys.des.71 s. (123 595 znaků)
    NoteOponent Markéta Šupplerová
    Ved. práce Vít Dočekal
    Another responsib. Šupplerová, Markéta (opponent)
    Dočekal, Vít, 1983- (thesis advisor)
    Another responsib. Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (degree grantor)
    Keywords změna * management * leadership * 21. století * manažer * lídr * vedení lidí * vize * change * management * leadership * 21st century * manager * leader * vision
    Form, Genre diplomové práce master's theses
    UDC (043)378.2
    CountryČesko
    Languagečeština
    Document kindPUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitleMgr.
    Degree programNavazující
    Degree programSociologie
    Degreee disciplineSociologie - Andragogika
    book

    book

    Kvalifikační práceDownloadedSizedatum zpřístupnění
    00167441-755322804.pdf41874.3 KB28.03.2012
    PosudekTyp posudku
    00167441-ved-912574956.docPosudek vedoucího
    00167441-opon-654673340.docPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00167441-prubeh-568767382.pdf14.04.201128.03.201214.06.20121Hodnocení známkou

    Cílem této diplomové práce je srovnání tradičního způsobu práce manažera ve 20. století oproti způsobu práce manažera v 21. století, přičemž se autor zaměřil na schopnosti a vlastnosti, které jsou pro moderního manažera - lídra - rozhodující. Autor nejprve vymezil změny, které probíhají v managementu, přičemž se zaměřil na rozlišení managementu a leadershipu. Poté autor vymezil leadership, kde popisuje jeho historii a styly. Následně autor vymezuje vývoj lídra na různých úrovních vedení. Nakonec se autor zaměřuje na pět vlastností lídra, které by se měl neustále rozvíjet.The aim of this thesis is the comparison of "traditional" way a manager in the 20 century compared to the way a manager in the 21st century, with the author focused the capabilities and properties that are for the modern manager - leader - is crucial. First author defined the changes taking place in management, focussing on the resolution of management and leadership. Then, the author defined the leadership, describing its history and styles. Subsequently, the author defines the development of leadership at various levels of management. Finally, the author focuses on five characteristics of leadership that should be continuously developed.

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.