Bakalářská práce Implementace projektového řízení ve firmě BENEKOVterm s.r.o. se zabývá předložením pádných důvodů, proč je vhodné veškeré podnikové procesy podrobit metodám projektového řízení. Dále objasňuje principy spojené s manažerskou činností a následně je dává do kontextu s osobnostními potřebami manažera jako lidského zdroje. Napříč prací se klade důraz na zapojení všech zainteresovaných stran. V praktické části pojednává o implementaci moderního systému řízení prostřednictvím metody ?balanced scorecard". Jádro práce spočívá ve vyhotovení souhrnu zásad a doporučení, který by měl být oporou při snaze projektových manažerů implementovat tuto metodu.Project management implementation of company BENEKOVterm s.r.o. thesis is concerned with presenting serious reasons for managing company?s processes with usage of project management methods. Furthermore, it clarifies principles related to manager?s activity and it points out characteristics of a manager as a human resource. It is well emphasized that effective communication among all stakeholders is essential. In the practical part the thesis deals with modern systems of implementation, balanced scorecard method in particular. As a result it presents a set of principles and recommendations that should provide project managers with the guidance during their efforts to manage implementation of this method.